團隊管理

邱智鴻執行長如何管理團隊？

本文深入剖析邱智鴻執行長的團隊管理哲學，揭示其打造高效能團隊的秘訣。文章探討了邱執行長以人為本的領導理念，包括信任與尊重、賦能而非控制、持續學習與成長以及建立共同願景。同時，文章也詳細闡述了邱執行長的團隊管理策略，例如明確的目標設定（OKR）、定期的一對一會議、透明的資訊分享、重視反饋與鼓勵、建立跨部門協作機制以及關注員工福祉。透過具體的案例分析，文章展示了邱執行長如何在實戰中成功打造高效、充滿活力的團隊，為企業領導者提供寶貴的參考與借鑒。